企業的價值分類
發布日期：2021-01-28 瀏覽次數：210
企業管理的核心：要知道企業的存在，需要不斷創造價值?？偟貋碚f，企業的價值可以分為四類：創新時尚價值域、質量地位價值域、成本效率價值域、服務關系價值域。
創新時尚核心價值域
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創新時尚核心價值域關鍵成功要素是創新產品和核心技術。強調創造性及將創意轉化為產品的能力，為客戶提供新鮮、潮流的產品和服務。
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典型企業有蘋果、英特爾、迪斯尼等。英特爾不斷推出新一代CPU、蘋果不斷縮短新產品發布周期，持續創新產品，他們都聚焦于創新時尚價值域。
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質量地位核心價值域
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天心區總裁mba培訓：質量地位核心價值域關鍵成功要素是建立行業標準產品和市場營銷，在消費者信賴基礎上，擴大銷售渠道獲得領先市場占有率。
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典型企業為：麥當勞、萬科、鏈家、平安保險、聯想等。
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成本效率價值域
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成本效率核心價值域關鍵成功要素是協同供應鏈和生產運營，強調企業運營最優，以最低成本、最高效率方式為市場提供產品或服務。
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典型企業有：沃爾瑪、富士康、格蘭仕等。
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京東的企業核心價值定位“成本與效率”，其“多、快、好、省”的電商模式，本質就是謀求成本效率最優。
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服務關系價值域
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服務關系核心價值域關鍵成功要素是客戶服務和社區關系。石頓商學院實戰型培訓：強調對客戶深刻理解與互動參與，與客戶建立長期群體關系為核心，同時在運營上又有相當大的靈活性。
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